Kiedy tworzysz nowy projekt lub pracownik niespodziewanie opuszcza szeregi Twojej firmy, stajesz przed dylematem – zatrudnić nowego specjalistę czy skorzystać z usług outsourcingowych? To ważna decyzja, która może przynieść istotne konsekwencje dla efektywności działania Twojego przedsiębiorstwa. Zebraliśmy argumenty, które pozwolą Ci podjąć właściwą decyzję.
Czy outsourcing będzie dobrym wyborem dla Twojej firmy?
Outsourcing pozwoli Ci skoncentrować się na głównych celach biznesowych, jednocześnie korzystając z zewnętrznych ekspertów do wykonywania określonych zadań lub procesów. To podejście umożliwi Ci optymalizację kosztów oraz dostęp do specjalistycznej wiedzy i doświadczenia. Jak na tym skorzystasz?
Ułatwienie formalności – w SlickCloud outsourcing pozwala na uniknięcie uciążliwych formalności związanych z zatrudnianiem pracowników. Kwestie rozliczeń, szkoleń oraz dokumentacji są po naszej stronie.
Skrócenie procesu rekrutacji – zapewniamy wykwalifikowanych specjalistów, co skraca czas oczekiwania na nowego pracownika oraz proces rekrutacyjny. Nie musisz poświęcać czasu na szukanie kandydatów na własną rękę. Wybierając outsourcing, skracasz czas oczekiwania na CV, a sam proces rekrutacyjny możesz zamknąć w jednym etapie.
Kontrolowane koszty – u nas płacisz tylko za wykonywaną pracę, co jest korzystniejsze kosztowo, niż zatrudnienie stałego pracownika.
Elastyczność – idealne dla firm o małym zespole HR lub tych, których zespoły są bardzo zaangażowane w inne obowiązki. Outsourcing pozwala na skoncentrowanie się na głównych celach biznesowych.
Gwarancja satysfakcji – jeśli okaże się, że nie jesteś zadowolony ze specjalisty, który został Ci przydzielony, lub potrzebujesz kogoś innego – my skierujemy do Twojego projektu specjalistę, który spełni Twoje oczekiwania.
Zatrudnienie na stałe – kiedy się to opłaca?
Stałe zatrudnienie staje się opłacalne, gdy potrzebujesz długoterminowego zaangażowania pracowników oraz pełnej kontroli nad procesami biznesowymi. Zapewnia to spójność działań i szybszą reakcję w przypadku zmiany warunków rynkowych bądź założeń projektu. Jak jeszcze możesz skorzystać, decydując się na stałe zatrudnienie specjalisty?
Inwestycja w pracownika – zatrudnienie pracownika na stałe umożliwia Ci intensywne inwestowanie w jego rozwój poprzez regularne szkolenia, kursy doszkalające oraz uczestnictwo w konferencjach branżowych. W ten sposób pracownik może stale rozwijać swoje umiejętności, co przekłada się na wyższą wartość dla firmy.
Kontrola działalności – posiadając pracownika na etacie, masz pełną kontrolę nad jego działaniami i procesami biznesowymi – pozwala to na szybką reakcję wobec zmieniających się warunków rynkowych bądź projektowych. Możesz dostosować zadania i priorytety pracy pracownika zgodnie z bieżącymi wymaganiami.
Utożsamienie z firmą – osoba zatrudniona na etacie ma możliwość bardziej osobistego kontaktu z firmą oraz jej pracownikami. To szansa na budowanie trwałych relacji i poczucia przynależności do organizacji, co może znacząco wpływać na zaangażowanie w wykonywaną pracę.
Budowanie relacji vs. koszty i zobowiązania
Zatrudnienie na stałe z całą pewnością pozwoli Ci zbudować trwałe relacje z pracownikami oraz zapewni pełną kontrolę nad procesami biznesowymi. Warto jednak mieć na uwadze, że proces pozyskania takiego pracownika wiąże się z większymi kosztami i zobowiązaniami. Z kolei outsourcing oferuje elastyczność, dostęp do specjalistycznej wiedzy i ograniczenie ryzyka związanego z zatrudnianiem. Z drugiej strony może prowadzić do mniejszego zaangażowania pracowników w kulturę firmy oraz utrudniać kontrolę nad niektórymi procesami. Ostateczny wybór powinien być dopasowany do konkretnych potrzeb i celów Twojej firmy.
